2020年7月10日上午，川能动力组织召开了2020年半年生产经营工作会。会议总结了公司上半年生产经营情况，对下半年生产经营工作作出了安排部署。会议由公司副总经理郑小强主持。

公司党委副书记、副董事长、总经理何勇对分公司、各部门下半年工作提出了要求：一是要奋力推动重大资产并购重组，提升资本市场形象；二是要严格执行全面预算，努力完成年度目标任务；三是要切实转变工作作风，深入生产现场，精准施策，提高工作效率。

公司党委书记、董事长吕必会对公司上半年取得的成绩给予了肯定，并要求在下半年工作中要继续抓好以下三方面重点工作：一是确保完成年度生产经营目标任务；二是依法合规开展公司重大资产并购重组工作；三是加强与标的公司的对接，做好管理上的衔接。同时，她强调公司上下要强化“四个意识”，提高站位：一是强化合规意识，严格遵守法律法规；二是强化安全意识，杜绝安全事故的发生；三是强化协作意识，加强横向沟通与配合；四是强化创新意识，推动公司创新发展。

会上，经营管理部对公司重点工作督办事项进展情况进行了通报，对上半年生产经营情况作了分析汇报。董事会办公室、战略发展部、经营管理部、财务资产部、风险控制部、新能源综合服务分公司就本部门重点工作、上半年工作完成情况和下半年工作计划作了汇报。

公司领导、中层管理人员参加了会议。